想了解OA系统就找智凌

想了解OA系统就找智凌
OA系统上线，直接拍板决定就可以了吗？NO、NO、NO！
OA系统可不是一个想做就做的简单项目，没有足够的条件和准备，那就迎接失败吧！那么OA系统上线需要做什么准备呢？
邑通EOA认为上线OA需要明确以下几个问题：
1、引入OA系统的目标是否明确？
在引入OA系统之前，较好能在管理层统一思想：我们引入OA系统的目的到底是什么？是业务流程建设？还是企业文化建设？还是为了及时沟通？或是进行知识管理？又或是满足移动办公的需求？
举例而言，如果是为了进行业务流程建设，实现标准化管理，那么就要以关键岗位为基础，明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求，并将这些要点反映在OA系统中。
2、公司内部管理是否规范化？
实际上，OA系统是辅助管理的工具，要引入OA系统，企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确？各部门的职能、责任、权力是否已明确？主要流程是否已明确？有哪些？线下是否已有执行规则并定期执行？基于流程的各个关健岗位，是否已明确岗位说明书、任职资格、绩效考核表？这一步，是为了确保流程上线后可以有效执行。
3、“OA”项目管理
到了这一步，作为企业方，需要设置项目管理人员，与实施项目的OA系统运营商充分沟通，使其了解公司主营业务，同时还要考虑时间、质量、成本的平衡点。（如何取舍的问题）而作为实施方，需要明确项目实施的几个节点，较少有进场实施（企业方方同期介入）、试运行、验收（明确核心功能）三大节点。
4、IT项目管理有几个原则
IT项目春节后上线实施，项目风险较小。春节前开始实施，风险相对较大。针对OA项目，其实我认为有很多工作（流程规范化），都是可以提前完成的。
OA项目上线，根据我们的经验，需1-2个月。培训和使用，也是项目上线的重点，需要公司上下一心，管理层一定要支持。
项目交接到公司后，较好有专人负责运维，此人在项目实施时就介入。后期负责流程效率分析和优化。技术难度不大，业务复杂度相对较大，较好有临时性备岗。
5、OA与IT规划
OA系统属于企业信息化管理的入门项目。基于此，管理层很有可能会有其它信息化项目的需求，较好能提前1-3年做一次IT规划，以避免今后选型上的限制。
OA系统不仅仅是一套管理软件，它还是以一套管理是思想、一套管理制度、一种企业文化，它的上线是对整个企业管理上的一次大变动，如果没有做好准备，那么失败是必然的。
EOA是集协同办公、智能管控、个性应用于一体的社交化办公门户。
EOA根据企业的组织架构、汇报关系以及时间周期来协同企业的人、事、时间，实现了移动互联时代，以工作协同为主线、以知识积累为核心，以任务执行为重点、以文化沉淀为目的的自动化办公管理。
青海智凌网络科技有限公司专业从事网站建设，微信平台开发，维护及运营，手机微建设，网站建设，网站维护，APP开发，OA办公系统的开发等网络服务的网络公司。青海OA软件**品牌，选择智凌就对了，智凌OA，您的办公助手，为您量身定制。
公司名称：青海智凌网络科技有限公司     	 
联系人：张女士
联系电话：
浓情热线：0971-8862556	电子邮箱：1664109242@
联系地址：青海省西宁市城西区黄河路14号玉珠花园8楼	
公司网址/